O Scrum é um framework ou uma metodologia usada para o desenvolvimento de produtos. É fácil compreender o seu funcionamento, contudo dominar o framework exige um nível de mestria elevado. Dentro de uma equipa que trabalha em Scrum, um dos elementos que lidera o processo é o/a Scrum Master. Este ou esta mestre é alguém com grande capacidade de gestão de pessoas e domínio desta metodologia de trabalho.

Os honorários de um/a Scrum master andam em torno dos 50€ por hora. Consoante factores, como reputação do cliente e dificuldade do projeto, este valor poderá variar entre 30€ e 100€ por hora.

Saber o que é a Metodologia Agile antes de Scrum

No processo de desenvolvimento de produtos, as empresas dividem-se em vários sectores e fases de produção do produto. Por exemplo:

• Análise do público-alvo,
• Aplicação do conceito à tecnologia 
• Teste do produto 
• Lançamento do produto no mercado.

É um longo processo que que foi revolucionado com a metodologia agile ou, em português, ágil. O termo é exactamente literal: nas abordagens agile, segue-se um conjunto de práticas que aceleram a criação do produto e reduzem a eventualidade de existência de erros.

A metodologia agile nasceu no meio informático, mais precisamente na área de desenvolvimento de software. Mas o conceito inovador de trabalho tem sido adoptado por muitos outros ramos de criação de produtos.

O que faz um/a Scrum Master?

O framework Scrum é um tipo de metodologia agile. Logo, projetos que seguem este conceito adoptam a redução dos ciclos de desenvolvimento, têm equipas altamente autónomas e entregam produtos mais eficientes. 

Dentro das equipas, existem três funções: 

• Product Owner 
• Scrum Master 
• Equipa de Desenvolvimento

O/a Scrum Master actua como líder, ajudando a equipa de desenvolvimento a criar uma abordagem específica para cada projecto. Parte desse papel é fazer com que a equipa nunca se desvie dos princípios e das práticas do Scrum. 

Quando optar por Scrum e por um/a Scrum Master?

Um grande número de empresas que adopta a metodologia agile, opta por usar Scrum. De acordo com testemunhos, com este framework faz-se o dobro do trabalho em metade do tempo.

É um framework excelente para projetos complexos. Se bem implementado, esta forma de metodologia ágil tem resultados excelentes.

Então quando se deve optar por Scrum? Em casos em que há:

• Projetos sem requisitos muito bem definidos
• Probabilidade elevada de alterações
• Necessidade de testar produto
• Envolvimento do/a dono/a do produto no processo
• Autonomia da equipa 

Cálculo do orçamento por sprint

Um sprint é uma etapa do projeco. Esta etapa é crucial por vários motivos:

• Permite delinear a estratégia
• Define a ordem de prioridades
• Estabelece prazos, dando, ao mesmo tempo, margem de manobra para adaptações ao longo do processo.

Cada um dos sprints pode ter durações diferentes, mas que são sempre pré-definidas. O/a Scrum Master ajuda a definir um prazo apropriado para a capacidade da equipa de desenvolvimento. Cada sprint tem uma duração média entre 2 a 4 semanas.

O custo dos honorários dos profissionais envolvidos no processo, incluíndo do/a Scrum Master, está incluído no preço total de cada parcela.

Um exemplo prático

Imagine que o projeto é o desenvolvimentos de uma aplicação de venda de produtos. 

Neste exemplo, o orçamento pode oscilar entre €183 mil e €318 mil. Tenha em consideração que os prazos e valores são estimativas iniciais. 

Aplicando o framework Scrum, é possível definir as prioridades do projecto. Desta forma, se o custo do serviço exceder o orçamento do cliente, pode-se, por exemplo, optar por desenvolver apenas os sprints mais importantes (talvez ajustando a duração destas etapas).

Junção de Scrum com Kanban

O Kanban é um sistema utilizado para o controlo de produção e gestão de tarefas. Muitos confundem Scrum com Kanban - não são substitutos, mas complementos. 

As equipas de Scrum podem apropriar as práticas do sistema Kanban para melhorar o desenvolvimento dos seus produtos, uma vez que a ferramenta: 

• Permite visualizar os riscos do projecto
• Revela a produtividade individual de cada membro
• Permite que Product Owner, Scrum Master e Equipa de Desenvolvimento encontrem problemas que atrasam as entregas

Certificações de Scrum Master e experiência profissional

A Certificação de Scrum Master (CSM) pode ser obtida através de vários meios. No entanto, a do Scrum.org é aquela considerada oficial, tendo mais credibilidade no mercado.

Existem 3 níveis de certificação de CSM: fundamental, avançado e distinto. Quanto mais alta a certificação, mais elevados serão os honorários do/a Scrum Master. Os anos de experiência, mas sobretudo a carteira de clientes do/da Scrum master irá influenciar da mesma forma os custos de contratação.